Toyota by Toyota: As técnicas que revolucionaram a indústria conforme líderes que aprenderam na fonte

Sammy Obara e Darril Wilburn disseminam o conhecimento acerca da filosofia de negócios Lean que aprenderam e aplicaram na prática em unidades da Toyota ao redor do mundo.

A Editora Estação Liberdade amplia sua vinculação a aspectos da vida e da cultura japonesas e destaca agora o mundo empresarial e de negócios relacionados ao Japão com a publicação de Toyota by Toyota: As técnicas que revolucionaram a indústria conforme líderes que aprenderam na fonte, organizado por Samuel Obara e Darril Wilburn.

Toyota by Toyota foca no objetivo dos princípios, metodologias e técnicas Lean. Uma compilação de textos que reúne mais de um século da experiência de ex-funcionários de nível gerencial e fornece insights pouco conhecidos sobre o TPS (Sistema de Produção Toyota), incluindo nomes que trabalharam diretamente com o Taiichi Ohno (1912-1990), criador do sistema, trazendo portanto o know-how direto da fonte. 

Em cada capítulo, os autores especializados no TPS:

• compartilham suas histórias de quando e como aprenderam a técnica, a metodologia e o conceito Lean;

• descrevem a técnica Lean, junto com os benefícios e as dificuldades; 

• dão dicas auxiliares de implementação da técnica.

Várias experiências corporativas da Toyota ao redor do mundo, incluindo Brasil, Japão, Estados Unidos, Europa e América Latina são detalhadas em textos ilustrativos e inspiradores. Funcionários de diversos setores, como vendas, logística, produção, treinamento, recursos humanos, cada um com perspectivas próprias de sua época, seu local, suas relações profissionais e pessoais, proporcionam aos leitores inúmeros pontos de vista no que diz respeito à implantação dos princípios Lean. 

O livro é uma publicação em parceria com o Honsha, uma consultoria Lean premier que construiu uma forte reputação transformando empresas através da aplicação da filosofia TPS/Lean. A consultoria possui uma carteira de clientes que inclui grandes empresas como Volvo, IBM, Raizen, Danone, Nike, entre muitas outras.

Contribuem os autores Gerson Valentim Damiani, Renato Eiji Kitazuka, Carlos Yukio Fukamizu, Art Smalley, Stephen J. Ansuini, Patrick Muller, Greg Lane, Robert Martichenko, Bob Plummer, Alistair Norval, além dos próprios organizadores, Sammy Obara e Darril Wilburn, que também assinam textos no volume.

Responsabilidade social: a cada livro vendido, parte da verba do Honsha será repassada para a inciativa Lean For Hope. Essa iniciativa busca melhorar a eficiência de projetos humanitários através da aplicação do Lean em ONGs e organizações humanitárias pelo mundo.

SOBRE O HONSHA

Honsha é uma palavra japonesa que significa sede ou origem (HON = Origem e SHA = Empresa). Dentro da Toyota, a sede corporativa é chamada de Honsha. Com sede em San Diego, CA (EUA) e com escritórios em São Paulo (Brasil) e Tóquio (Japão), o Honsha atende empresas de todos os tamanhos e tipos, desde pequenas e médias empresas até as Fortune 500 e grandes corporações multinacionais.

Por quase três décadas, o Honsha vem implementando TPS/Lean em todo o mundo e em uma variedade de indústrias: automotiva, alimentícia, farmacêutica, de saúde, bancária, de seguros, governamental e outras. “O Honsha se concentra no objetivo do TPS/Lean e nos princípios de Melhoria Contínua e Respeito antes de procurarem maneiras de implementar ferramentas. Isto lhes permitiu desenvolver uma base de clientes fortes e leais, porque este é o alicerce para nos tornarmos autossuficientes.  A origem do Honsha, fundamentada nos princípios e valores da Toyota, bem como seu seleto grupo de senseis, foram profundamente expostos à cultura Toyota e ao seu DNA.  Estes fatores conferem uma formação única a esta organização”, testemunham os clientes no site honsha.org.

SOBRE OS ORGANIZADORES 

Samuel Obara é um dos coordenadores do Honsha na América do Norte, grupo formado a partir da associação de ex-profissionais da Toyota para propagar o conceito Lean. Com seus mais de quarenta anos de experiência com o Lean, já contribuiu para implantação do sistema em mais de 350 empresas ao redor do mundo. É professor na Universidade Estadual de San Diego, na Califórnia, onde reside atualmente.

Darril Wilburn é sócio sênior do Honsha. Oferece palestras nos Estados Unidos e também mundo afora, incluindo América Latina, Austrália, Emirados Árabes, para compartilhar seus conhecimentos dos princípios Lean e do Sistema Toyota de Produção (TPS, na sigla em inglês). Possui bacharelado em educação e mestrado em design instrucional pela Universidade de Kentucky.